Простийпошук |
Розширенийпошук |
Покажчики
|
Професійний пошук |
Рубрикатор НБУВ |
Розподілений пошук |
Бази даних
Наукова періодика України - результати пошуку
Книжкові видання та компакт-дискиЖурнали та продовжувані виданняАвтореферати дисертаційРеферативна база данихНаукова періодика УкраїниТематичний навігаторАвторитетний файл імен осіб
 |
Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер "Mozilla Firefox" |
|
|
Повнотекстовий пошук
| Знайдено в інших БД: | Реферативна база даних (3) |
Список видань за алфавітом назв: Авторський покажчик Покажчик назв публікацій  |
Пошуковий запит: (<.>A=Yasinska A$<.>) | |||
|
Загальна кількість знайдених документів : 4 Представлено документи з 1 до 4 |
|||
| 1. | 
Yasinska A. Law and Statutory Regulation of Transfer Price Formation in Ukraine [Електронний ресурс] / A. Yasinska // Economics, entrepreneurship, management. - 2016. - Vol. 3, Num. 2. - С. 83-88. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/EEM_2016_3_2_14 The paper outlines the methods of transfer price formation and their law and statutory regulation in Ukraine, considers peculiarities of methods and lists main advantages and disadvantages of practical application of transfer price formation methods in Ukraine on the basis of the amendments introduced into the legislation. | ||
| 2. | 
Yasinska A. October elections 2015 in Ukraine and Poland: peculiarities of the campaigns, absenteeism, uncertainty of voters [Електронний ресурс] / A. Yasinska // Evropský politický a právní diskurz. - 2016. - Sv. 3, Vyd. 2. - С. 204-210. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/evrpol_2016_3_2_30 | ||
| 3. | 
Vysochan O. Methodological basis of formation of strategic management accounting in IT-cluster [Електронний ресурс] / O. Vysochan, V. Hyk, O. Vysochan, A. Yasinska // Фінансово-кредитна діяльність: проблеми теорії та практики. - 2021. - № 4. - С. 149-155. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Fkd_2021_4_18 Обгрунтовано необхідність розвитку концептуального базису формування облікової інформації у стратегічному управлінні ІТ-кластером. На базі системного підходу сформовано концепцію обліку: визначено місце обліку в інформаційній системі стратегічного управління; уточнено та структуровано базові елементи (мета, завдання, функції, суб'єкти, методи, інструменти), які становлять методологічну основу сучасної теорії управлінського обліку. Дослідження структури стратегічного управління проведено на прикладі Львівського кластера інформаційних технологій і бізнес-послуг (Львівський ІТ-кластер), яке здійснює свою діяльність як об'єднання ІТ-компаній, Львівської міської ради та закладів освіти. Визначено, що об'єктом управління є спільна діяльність незалежних один від одного взаємодіючих економічних суб'єктів, кожен з яких в інтегрованій структурі виконує свої функції. Встановлено, що стратегічний управлінський облік забезпечує координацію взаємодії його учасників і слугує інформаційною базою для розроблення довгострокової стратегії розвитку в ІТ-кластері. Визначено, що впровадження стратегічного управлінського обліку в кластері надасть можливість розв'язати проблему прогнозування та планування діяльності об'єднання в цілому та окремих його учасників. Згрупований перелік методів та інструментів стратегічного управлінського обліку в кластері надає можливість розглядати цю облікову систему не тільки як інформаційне джерело ухвалення рішень, але і як інструментальний ресурс забезпечення стратегії. Визначено, що ключовими інструментами управлінського обліку в ІТ-кластері є SWOT-аналіз, система збалансованих показників, бенчмаркінг і бюджетування. | ||
| 4. |
Yasinska A. Accounting procedures digital transformation for business processes improvement [Електронний ресурс] / A. Yasinska // Economics, entrepreneurship, management. - 2021. - Vol. 8, Num. 2. - С. 44-50. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/EEM_2021_8_2_8 The article researches the impact of the digitalization and digital transformation process on the construction of functional management systems of modern enterprises. The article materials consider new information opportunities for business models building and business processes organization. Approaches to the improvement of operational processes and their optimization are substantiated. The evidence is given that the possible way to implement digitalization in certain areas may be: the concept (strategy), staff training and education, the new technologies implementation. It is defined that the implementation of the digital transformation of the business model can take place in stages at the level of its individual elements or components. It is supposed reasonable to use a system-oriented approach to management, which is based on understanding the object of management as a whole, the need for internal and external communication links, i.e., a set of related management methods and tools in the enterprise and its structural units. System-oriented management of the digitalization process in the article is considered to involve the business processes transformation. Such processes should be based on perfect digital strategy planning. Important components are the feasibility assessment of practical digital initiatives implementation, monitoring of promising areas of action, forecasting the expected effect of digitalization and comparison of innovative initiatives. The application of a systematic approach to the management of the digitalization process is justified at certain stages, which will allow in a certain sequence and order to get the maximum effect and ensure the achievement of goals and acceptable results. The main stages of system-oriented management of the business processes digitalization process are offered, as well as the main groups of factors of influence (external and internal) on the digitalization implementation process are determined. | ||
Попередній перегляд: 
Реферативна БД
 |
| Відділ наукової організації електронних інформаційних ресурсів |
 Пам`ятка користувача |